Il rapporto evidenzia una crescita del 3% dei fondi gestiti dai primi 100 asset managers del settore alternativi nel corso del 2015. La parte più consistente degli investimenti in asset illiquidi afferisce al settore immobiliare (34%), seguita dai fondi hedge (21%) e dal private equity (18%). La ricerca evidenzia inoltre che i Fp giocano un ruolo chiave nel settore dato che gli asset dei Fp rappresentano il 34% delle attività gestite dai primi 100 gestori alternativi. Il mercato nord americano costituisce la principale destinazione degli investimenti alternativi (50% degli asset detenuti dai primi 100 gestori alternativi) a eccezione delle infrastrutture e del credito illiquido per cui l’Europa costituisce il mercato principale.
WillisTowersWatson_GlobalAlternativeSurvey2016

Il National Employment Savings Trust, l’organo governativo che gestisce i contributi degli iscritti tramite automatic enrolment ha aggiornato i dati sugli aderenti. A giugno 2016 gli iscritti al piano hanno raggiunto la soglia dei 3.3 milioni. In media il livello di opting out è stato pari al 7%, con punte inferiori tra i lavoratori più giovani. Le aziende che hanno provveduto all’iscrizione automatica della propria forza lavoro al fondo sono pari a 135.000. Il patrimonio in gestione ha superato il miliardo di EUR (970 mln di GBP).
RegnoUnito_NEST_AnnualReport

L’adeguamento al nuovo contesto regolamentare e alla situazione dei mercati finanziari sta spingendo molti fondi pensione di piccola dimensione a unirsi con quelli più grandi. Si inquadra in tale contesto l’annunciata fusione del Fp per i lavoratori della plastica e della gomma (7.240 iscritti e AUM pari a 230 mln EUR) nel fondo pluricategoriale PGB (AUM pari a 21 mld EUR). Il basso numero di aderenti si riflette nell’elevato livello commissionale sopportato dagli iscritti: nel 2014 i costi amministrativi pro capite sono stati di poco inferiori ai 300 EUR.
PaesiBassi_AggregazioneFp

Il rapporto prende in esame le riforme dei sistemi di pagamento per l’accesso ai servizi sanitari, una delle principali leve utilizzate dagli stati nazionali per elevare il livello delle prestazioni sanitarie. 
OECD_BetterWaysToPayForHealthCare

Il governo polacco ha annunciato l’intenzione di trasferire ¾ degli AUM gestiti dagli schemi di secondo pilastro (già interessati da parziale nazionalizzazione nel 2011-2012) presso i fondi di terzo pilstro e il rimanente quarto al Demographic Reserve Fund creato dallo Stato nel 2002 per gestire le passività dello schema pubblico. La riforma dovrebbe partire dal 2018. 
Polonia_RiformaSecondoPilastro